L&I proposes modest 3.8 percent increase in workers’ comp rates for 2025
TUMWATER − The Washington State Department of Labor & Industries (L&I) is proposing a 3.8 percent increase in the average hourly rate employers and workers pay for workers’ compensation insurance next year. If the proposal is adopted, the average cost of providing insurance per each full-time employee within a business would go up about a dollar a week.
“The workers’ compensation system is important to millions of workers and employers in our state, and we work hard to make sure it’s working effectively. The proposed increase reflects the fact that the costs of replacing injured workers’ wages and covering their medical care have increased,” L&I Director Joel Sacks said.
“This relatively modest change aligns with our efforts over the years to keep rates steady and predictable, maintain an appropriate reserve to pay claims, and continue to improve our system,” he said.
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The proposed increase is slightly less than what L&I expects to pay out for 2025 claims, so the agency will make up the difference from the workers’ compensation contingency reserve.
Being consistent and careful stewards of public money has allowed L&I to build a healthy contingency reserve to help with costs, instead of passing on steeper premium increases to employers and workers.
In recent years, L&I has reduced the impact on employers and workers by drawing from the contingency reserve to avoid larger increases in premiums. This move is in line with the agency’s principles of keeping rates stable. Without using the reserve, the agency would need to raise average rates nearly 5.5 percent to collect enough premiums to cover expected new claims in 2025.
Along with that, Washington has developed several strategies to help injured workers, reduce costs, and keep rate increases to a minimum.
Some examples include working to reduce caseloads for claim managers to allow them to resolve claims more quickly, along with focusing on access to medical care so that injured workers can see their providers sooner. In addition, L&I is raising financial incentives for employers to offer appropriate light-duty jobs to injured workers while they heal and return to work.
How Washington’s rates system compares with other states
Employers and employees pay into the workers’ compensation system to fund wage and disability benefits and medical coverage for work-related injuries and illnesses.
Other states charge rates as a percentage of payroll, so when employee wages go up, those states automatically collect more premiums without raising rates. Washington charges workers’ compensation premiums based on hours worked. When wages go up in Washington, the amount employers and workers pay for coverage stays the same. That’s why Washington must raise rates to cover increases in wages and other costs.
The Washington Economic Revenue Forecast Council projects the average wage of Washington state workers to increase by 3.8 percent in 2025. This increase, added to rising medical costs and other expenses, results in higher costs for the state’s workers’ compensation system. The rate increase helps to cover those costs.
Public hearings planned
Public hearings are scheduled for Oct. 28 and 29 to take input on the rate proposal before a final decision is made. The Oct. 28 hearing is at 10 a.m. virtually and in person at L&I headquarters in Tumwater. The Oct. 29 in-person-only hearing is at 10 a.m. in Spokane.
10 a.m., Oct. 28 (hybrid meeting)
L&I Headquarters, Rooms S117, S118, S119
7273 Linderson Way SW
Tumwater, WA
OR
Join electronically: https://lni-wa-gov.zoom.us/j/4283482697?omn=81289237905
Meeting ID: 428 348 2697
Join by phone (audio only): 253-215-8782 US (Tacoma)
Meeting ID: 428 348 2697
10 a.m., Oct. 29 (in-person only meeting)
CenterPlace Event Center
Meeting Room
2426 Discover Pl
Spokane Valley, WA
People are encouraged to submit comments in writing to: Jo Anne Attwood, administrative regulations analyst, P.O. Box 41448, Olympia, WA 98504-4148; or email JoAnne.Attwood@Lni.wa.gov. All comments must be received by 5 p.m. on Oct. 30.
Final rates will be adopted on Nov. 26 and go into effect Jan. 1, 2025.
More information about the proposal is available at www.Lni.wa.gov/2025Rates.
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Workers’ comp facts:
- L&I workers’ compensation insurance covers about 2.78 million workers and about 203,000 employers in Washington.
- The proposed rate is an average. An individual employer’s actual rate change may be more or less depending on that employer’s industry and history of claims that result in wage replacement and/or disability benefits.
For media information: Herbert Atienza, (Herbert.Atienza@Lni.wa.gov), L&I Public Affairs, 360-280-8674.
L&I Newsroom: https://Lni.wa.gov/news-events
Connect with L&I: Facebook (facebook.com/laborandindustries) and X (X.com/lniwa).
17 de septiembre de 2024 #24-21
L&I propone un modesto aumento del 3,8% en el seguro de compensación para trabajadores para 2025
TUMWATER - El Departamento de Labor e Industrias del Estado de Washington (L&I) propone un aumento del 3,8 por ciento el año que viene en el promedio de la tarifa por hora que los empleadores y los trabajadores pagan por el seguro de compensación para trabajadores. Si se aprueba la propuesta, el costo promedio del seguro por cada empleado de tiempo completo de una empresa subiría aproximadamente un dólar a la semana.
“El sistema del seguro de compensación para trabajadores es importante para millones de trabajadores y empleadores de nuestro estado, y trabajamos duro para asegurarnos de que funciona eficazmente. El aumento propuesto refleja el hecho de que los costos de reemplazar salarios de los trabajadores lesionados y cubrir su atención médica han aumentado”, dijo el director de L&I, Joel Sacks.
“Este cambio relativamente modesto concuerda con nuestros esfuerzos a lo largo de los años por mantener unas tarifas estables y predecibles, mantener una reserva adecuada para pagar los reclamos y seguir mejorando nuestro sistema”, dijo.
El aumento propuesto es ligeramente inferior a lo que L&I prevé pagar por los reclamos de 2025, por lo que la agencia compensará la diferencia con la reserva para imprevistos del seguro de compensación para trabajadores.
Ser coherentes y cuidadosos en la administración del dinero público ha permitido a L&I construir una reserva de contingencia saludable para ayudar a cubrir los costos, en lugar de trasladar aumentos de primas más pronunciadas a los empleadores y trabajadores.
En los últimos años, L&I ha reducido el impacto sobre empleadores y trabajadores recurriendo a la reserva para imprevistos para evitar mayores incrementos de las primas. Esta medida está en acuerdo con los principios de la agencia de mantener estables las tarifas. Sin recurrir a la reserva, la agencia tendría que subir las tarifas medias casi un 5,5% para recaudar primas suficientes para cubrir los nuevos reclamos previstos en 2025.
Además, Washington ha desarrollado varias estrategias para ayudar a los trabajadores lesionados, reducir los costos y mantener al mínimo el aumento de las tarifas.
Algunos ejemplos son la reducción de la carga de trabajo de los gerentes de reclamos para que puedan resolver los reclamos con mayor rapidez, junto con el acceso a la atención médica para que los trabajadores lesionados puedan acudir antes a sus médicos. Además, L&I está aumentando los incentivos económicos para que los empleadores ofrezcan trabajos livianos adecuados a los trabajadores lesionados mientras se recuperan y vuelven al trabajo.
Comparación del sistema de tarifas de Washington con el de otros estados
Los empleadores y los trabajadores contribuyen al sistema del seguro de compensación para trabajadores para financiar las prestaciones salariales y por incapacidad y la cobertura médica de las lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo.
Otros estados cobran las primas como un porcentaje de la nómina, de modo que cuando los salarios de los empleados suben, esos estados recaudan automáticamente más primas sin subir las tasas. Washington cobra las primas de compensación a los trabajadores en función de las horas trabajadas. Cuando suben los salarios en Washington, el monto que empleadores y trabajadores pagan por la cobertura sigue siendo el mismo. Por eso Washington debe subir las tarifas para cubrir los aumentos salariales y otros costos.
El Consejo de Previsión de Ingresos Económicos de Washington prevé que el salario medio de los trabajadores del estado de Washington aumente un 3,8% en 2025. Este incremento, sumado al aumento de los costos médicos y otros gastos, se traduce en un aumento de los costos del sistema estatal del seguro de compensación para trabajadores. El aumento de las tasas ayuda a cubrir esos costos.
Audiencias públicas previstas
Las audiencias públicas están programadas para los días 28 y 29 de octubre con el fin de recabar opiniones sobre la propuesta de tarifas antes de tomar una decisión definitiva. La audiencia del 28 de octubre será virtual y presencial a las 10:00 am en la sede de L&I en Tumwater. La audiencia presencial del 29 de octubre se celebrará a las 10:00 am en Spokane.
10 a.m., 28 de octubre (reunión híbrida)
L&I Sede Central, Salas S117, S118, S119
7273 Linderson Way SW
Tumwater, WA
O
Únase virtualmente: https://lni-wa-gov.zoom.us/j/4283482697?omn=81289237905
ID de la reunión: 428 348 2697
Únase por teléfono (solo audio): 253-215-8782 US (Tacoma)
ID de la reunión: 428 348 2697
10 a.m., 29 de octubre (reunión en persona)
CenterPlace Event Center
Sala de eventos
2426 Discover Pl Spokane Valley, WA
Se anima a los interesados a enviar sus comentarios por escrito a Jo Anne Attwood, Analista administrativa de regulaciones, P.O. Box 41448, Olympia, WA 98504-4148; o por correo electrónico a JoAnne.Attwood@Lni.wa.gov. Todos los comentarios deben recibirse antes de las 5 p.m. del 30 de octubre.
Las tarifas definitivas se aprobarán el 26 de noviembre y entrarán en vigor el 1 de enero de 2025.
Más información sobre la propuesta en www.Lni.wa.gov/Tarifas2025.
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Datos acerca del seguro de compensación para trabajadores
- El seguro de compensación para trabajadores de L&I cubre a unos 2,78 millones de trabajadores y a unas 203,000 empresas de Washington.
- La tarifa propuesta es un promedio. El cambio real de la tasa de un empleador individual puede ser mayor o menor en función de la industria de ese empleador y su historial de reclamos que resultan en reemplazo de salarios y/o beneficios por discapacidad.
Para información de medios de comunicación: Herbert Atienza, (Herbert.Atienza@Lni.wa.gov), Asuntos públicos de L&I, 360-280-8674.
Sala de prensa de L&I: https://Lni.wa.gov/news-events
Conéctese con L&I: Facebook (facebook.com/laborandindustries) y X (X.com/lniwa).
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