Mensaje de Año Nuevo de la Gerente de la Ciudad Maraskeshia Smith

Saludos y Feliz Año Nuevo para ustedes, mis queridos habitantes de Santa Rosa. Dar la bienvenida a un nuevo año, nos provee un momento perfecto para reflexionar con gratitud sobre el 2024 y expresar un sincero agradecimiento a quienes contribuyen a que nuestra comunidad sea increíble. Con profunda gratitud, observo el increíble compromiso y la pasión demostrados por la dedicada fuerza laboral de nuestra Ciudad, que abarca 16 departamentos. Es realmente inspirador ser testigo de los esfuerzos incansables de nuestros más de 1300 empleados permanentes, empleados de medio tiempo y temporales; cuya inquebrantable dedicación merece nuestro aplauso y nuestro más sincero agradecimiento. Ellos son la columna vertebral de nuestra comunidad: nos mantienen seguros, garantizando que nuestra agua fluya libremente, son la fuerza que impulsa el desarrollo económico y de vivienda, brindando soluciones críticas de albergue, además de salvaguardar y enriquecer nuestros queridos parques y espacios naturales. Gracias a sus esfuerzos, la calidad de vida que disfrutamos en Santa Rosa continúa prosperando. Son sus notables contribuciones, junto con el apoyo de los miembros comprometidos de nuestra comunidad, las que me llenan de inmensa gratitud y esperanza para este año que viene. 2025 será un año de progreso para la ciudad de Santa Rosa, aunque con desafíos. Continuaremos trabajando para lograr los objetivos del Concilio Municipal hacia una ciudad vibrante, sostenible y receptiva para todos, abordando al mismo tiempo el déficit presupuestario estructural de la Ciudad con acciones mesuradas y reflexivas. Para lograr este objetivo, solicito su ayuda a través de una encuesta comunitaria para colectar opiniones sobre las prioridades presupuestarias, servicios públicos y futuras metas de la Ciudad. Sus respuestas son fundamentales para guiar las decisiones sobre cómo se asignan los fondos, garantizando que se utilicen de manera efectiva para abordar las necesidades más urgentes de nuestra comunidad. Visite SRCity.org/CityManager para realizar la encuesta en inglés o español. O llame al 707-543-3192 o envíe un correo electrónico a Community Engagement a CommunityEngagement@srcity.org para obtener copias impresas. Al iniciar este Año Nuevo, aceptemos los desafíos que tenemos ante nosotros con un compromiso firme de trabajar juntos. Al unir fuerzas, continuaremos trazando nuevos objetivos y aprovechando nuevas oportunidades. Les deseo a cada uno de ustedes un año lleno de progreso colaborativo, crecimiento compartido y metas unificadas. Gracias por jugar un rol vital en el éxito perdurable de Santa Rosa. Deseándoles un Feliz Año Nuevo, Maraskeshia Smith Gerente de la Ciudad de Santa Rosa

Celebremos algunos de nuestros logros...

Logros 2024

Premios

• Premio de Plata Comunidad Amiga de las Bicicletas de la Liga de Ciclistas Estadounidenses
• Howarth Park fue nombrado “Mejor Parque” en el condado de Sonoma por el North Bay Bohemian
• Chris Rogers nombrado entre los cuarenta menores de 40 de North Bay
• La Gerente de la Ciudad, Maraskeshia Smith, recibió la designación de Gerente Acreditada de la Asociación Internacional de Administración de Ciudades y Condados (ICMA-CM)
• El Subgerente de la Ciudad Daryel Dunston, elegido para su inclusión en Marquis Who's Who
• El Director de Recreación y Parques, Donte Watson, elegido para su inclusión en Marquis Who's Who
• El Departamento de Policía de Santa Rosa fue nombrado “Agencia Destacada del Año MADD 2024”
• El campo de golf Bennett Valley fue nombrado "Mejor campo de golf" en el condado de Sonoma por The Press Democrat
• La Ingeniera Adjunta Flannery Banks recibió el premio "Personal del año" de la Asociación Estadounidense de Obras Públicas

Fondos

• 8,5 millones de dólares en financiación
  • Subvención de $1 millón del Distrito Agrícola y de Espacios Abiertos para la propiedad Southeast Greenway
  • $898,000 en fondos federales para el Centro contra el Crimen en Tiempo Real del Departamento de Policía de Santa Rosa
  • $77,000 del Distrito de Gestión de la Calidad del Aire del Área de la Bahía para carriles de bicicleta protegidos de doble sentido
  • $210,570 en fondos de subvención del Bloque de Conservación y Eficiencia Energética (EECBG) para el Plan de Infraestructura de Vehículos Eléctricos
  • $166,000 de la Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad del Departamento de Justicia para apoyar un mejor reclutamiento y retención de poblaciones diversas en la actividad policial
  • $1.75 millones a través de la Autoridad de Transporte del Condado de Sonoma y el programa de subvenciones Calles y Caminos Seguros para Todos del Departamento del Interior de EE. UU.
  • $2.6 millones de All Home, una agencia sin fines de lucro del Área de la Bahía, para el programa Keep People Housed-Sonoma
  • $1,555,000 para la Fase 3 del Parque Vecinal Colgan Creek
  • $250,000 del Programa de Subvenciones de Ciberseguridad Estatal y Local

Infraestructura

• Se inició la construcción del proyecto de cruce elevado de Hearn Avenue por valor de $43,7 millones
• Inversión de $2.6 millones para mejoras de modernización de agua y alcantarillado en el vecindario Grace de Santa Rosa
• Se completaron 33 millas de reparaciones de pavimentación de carreteras en el área de Fountaingrove para repavimentar las calles dañadas en el incendio de Tubbs de 2017
• El Concilio aprobó el Plan Maestro del Parque Comunitario Roseland Creek
• La ciudad y sus socios completaron la compra de la propiedad Southeast Greenway de la Comisión de Transporte de California
• Finalización del diseño de la fase uno del Hearn Community Hub, un contrato de diseño y construcción de $33 millones para incluir la estación de bomberos y la biblioteca
• Mejoras al Centro Acuático Finley y construcción del terreno de aspersión
• Adopción del Concilio del programa de terrenos y edificios desocupados
• Fase II del estudio piloto de la dieta vial de la escuela primaria Steele Lane
• Lanzamiento del programa piloto de bicicletas compartidas Redwood
• Mantenimiento del pavimento Roseland

Vivienda y Falta de Hogar

• Desarrollo de uso mixto Tierra de Rosas en asociación con el condado de Sonoma, que incluye 100 unidades a precio de mercado y 75 unidades de vivienda asequibles
• Desarrollo de viviendas asequibles Mahonia Glen con 99 unidades asequibles
• Cannery en Railroad Square, que ofrece 128 nuevas unidades de vivienda asequibles
• La Autoridad de Vivienda de Santa Rosa aprobó $3.1 millones en adjudicaciones de Aviso de Disponibilidad de Fondos (NOFA) para el desarrollo y rehabilitación de 170 unidades de vivienda asequibles

Seguridad Pública

• Un 78 % de reducción en homicidios, de 9 homicidios a 2 homicidios
• La ciudad inició un equipo de alcance en las calles y respuesta a crisis para combatir la violencia juvenil
• Un 5 % de reducción del tiempo de respuesta de llamadas de Prioridad 1, de 6:55 minutos a 6:34 minutos
• Los incidentes relacionados con personas sin hogar disminuyeron un 15%, de 11.3 a 9.7
• Los arrestos de adultos disminuyeron un 8%, de 6.2 a 5.7
• Las paradas de tráfico aumentaron un 6%, de 20.2 a 21.4
• Las citaciones de tráfico aumentaron un 28%, de 7.3 a 9.4
• Los arrestos por DUI disminuyeron un 18%, de 774 a 638
• Los tiroteos indiscriminados disminuyeron un 53%, de 348 a 162
• Las incautaciones de armas de fuego aumentaron un 56%, de 242 a 377
• Las incautaciones de armas fantasma aumentaron un 119%, de 54 a 118
• Los arrestos relacionados con armas de fuego disminuyeron un 6%, de 182 a 167